【壓縮機網(wǎng)】“互聯(lián)網(wǎng)+”猶如一聲春雷破空而出，開啟了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合、創(chuàng)新發(fā)展的閘門。特別是對于傳統(tǒng)的壓縮機企業(yè)來說，在行業(yè)持續(xù)低迷的市場環(huán)境下，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”、發(fā)展電子商務無疑是幫助企業(yè)破局新常態(tài)的一個重要選擇。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質是什么？

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的形態(tài)：以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術（包括互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等），在經(jīng)濟、社會、生活等環(huán)節(jié)中擴散、應用的過程。

 

　　 “互聯(lián)網(wǎng)+”的本質：就是傳統(tǒng)業(yè)務的在線化、數(shù)據(jù)化、服務化，從用戶的角度去思考。

 

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”讓信息化回歸“信息為核心”的本質?；ヂ?lián)網(wǎng)是迄今為止人類所看到的信息處理成本z*低的基礎設施。它天然具有q*、開放、平等、透明等特性，使得信息、數(shù)據(jù)在工業(yè)社會被壓抑的巨大潛力爆發(fā)出來，轉化成巨大生產力，成為社會形態(tài)發(fā)展的新源泉。

 

　　傳統(tǒng)方式多是由供到銷，從而推動生產，其主要特點就是由內而外，先企業(yè)、后用戶，而互聯(lián)網(wǎng)方式則是由需到供、逆向拉動，其主要特點就是由外而內，而非先企業(yè)、后用戶。所以說，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，絕不是兩者簡單的相加，需要利用新技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，從而盤活產業(yè)活力。企業(yè)不僅需要關注技術，更要關注“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式如何盈利，如何通過信息、企業(yè)資源和技術的創(chuàng)新組合，來構建獨特的用戶體驗，并獲取創(chuàng)新成果。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的探索和嘗試

 

　　“21世紀要么電子商務，要么無商可務”，“未來所有的企業(yè)都會成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，在這些預言的推波助瀾之下，電子商務成為很多企業(yè)轉型升級的“標準配置”。截至2015年6月，我國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模達到3.74億，調查顯示，約92%的消費者都曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷，網(wǎng)絡購物這種消費模式已經(jīng)趨于大眾化。今年前7個月，全國網(wǎng)上零售額19363億元，同比增長37.7%。其中，實物商品網(wǎng)上零售額16141億元，增長37.0%，占社會消費品零售總額的比重為9.7%，電子商務正在逐步成為拉動消費的“主力軍”。

 

　　當“互聯(lián)網(wǎng)+”蔓延到壓縮機行業(yè)這個面向企業(yè)、與面向大眾消費者的特點大不相同的專業(yè)產品時，我們不禁思考：壓縮機行業(yè)是該向前擁抱？還是轉身離去？

 

　　目前，壓縮機行業(yè)大部分企業(yè)依然處于互聯(lián)網(wǎng)1.0時代的思維，僅限于建立官網(wǎng)、郵件營銷、通過新聞渠道發(fā)布企業(yè)新聞。當今如火如荼的新媒體，一些企業(yè)明知它很重要，卻無從下手，z*終也只是淺嘗輒止。
 

　　按照傳統(tǒng)渠道壓縮機的營銷、服務模式：制造商-經(jīng)銷商、辦事處、代理商-營銷、服務人員-用戶。中間流通環(huán)節(jié)太多，且對流通環(huán)節(jié)的管控失效，降低了工廠的利潤，不能及時獲取用戶的訴求，容易導致用戶的滿意度下降；沒有充分重視產品運行大數(shù)據(jù)、用戶大數(shù)據(jù)，服務手段陳舊，不規(guī)范、不具備痕跡數(shù)據(jù)的保存能力。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+壓縮機”政策前景

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)”實質上是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)創(chuàng)新的驅動作用，使制造業(yè)轉移到以互聯(lián)網(wǎng)為代表的產業(yè)上，實現(xiàn)制造業(yè)向信息化方向發(fā)展。正如《關于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》中指出，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合有利于形成疊加效應、聚合效應、倍增效應，既加快新舊工業(yè)體系的轉換，又培育互聯(lián)網(wǎng)新模式新業(yè)態(tài)，延續(xù)我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的輝煌篇章。

 

　　2015年政府工作報告提出制定“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計劃，并將此作為培育新興產業(yè)和新興業(yè)態(tài)的重要舉措之一。2016年5月，國務院印發(fā)了《關于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》，著力培育產業(yè)發(fā)展新生態(tài)，打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎。苗圩表示工信部2016年的主要任務就是推動“互聯(lián)網(wǎng)＋”制造業(yè)發(fā)展，在傳統(tǒng)制造業(yè)領域推動互聯(lián)網(wǎng)工具的應用。

 

　　政府發(fā)布的一系列政策足以說明“互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)”在中國制造向信息化、智能化方向發(fā)展中扮演著重要的角色。所以，“互聯(lián)網(wǎng)＋”與制造業(yè)融合將是大勢所趨，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)”勢不可擋。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)”既是“中國制造”提質增效升級的需要，也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟更為廣泛、更為深刻影響國民經(jīng)濟的必由之路。雖然單靠“互聯(lián)網(wǎng)＋”并不能徹底改變制造業(yè)的發(fā)展模式，但是“互聯(lián)網(wǎng)＋”必將給發(fā)展帶來更多的是機遇。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+壓縮機”發(fā)展現(xiàn)狀

 

　　目前，傳統(tǒng)壓縮機企業(yè)躍躍欲試，但仍處于單邊嘗試的階段，真正形成規(guī)模、成功轉型尚需時日，主要因為整個行業(yè)的運營模式還未完全建立，而傳統(tǒng)裝備制造領域的管理層多缺乏互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)思維。傳統(tǒng)壓縮機企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效合作，從而進一步引入金融等理念，共同搭建模型，形成閉環(huán)式商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是實現(xiàn)壓縮機“互聯(lián)網(wǎng)＋”的z*終目的。因此，“互聯(lián)網(wǎng)”和大數(shù)據(jù)這一理念，應當盡早被傳統(tǒng)企業(yè)所認知和運用。

 

　　我國壓縮機行業(yè)相對無序，各企業(yè)間競爭較混亂，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”存在一定壁壘。在市場化的壓縮機領域，生產商、物流企業(yè)、貿易商、下游用戶正以各種方式推進“互聯(lián)網(wǎng)”趨勢，打破壁壘。

 

　　從壓縮機產業(yè)來看，企業(yè)已經(jīng)開始淺嘗“互聯(lián)網(wǎng)”，在實際實施中多通過產業(yè)鏈中的某個環(huán)節(jié)來突破，如遠程監(jiān)控、網(wǎng)絡診斷、售后響應，或者解決企業(yè)內部的一些問題。到目前為止，實現(xiàn)貫穿壓縮機整個商業(yè)環(huán)境的還沒有，真正創(chuàng)造出壓縮機商業(yè)環(huán)境更少。因此，目前的壓縮機“互聯(lián)網(wǎng)＋”仍在發(fā)展初期，要摘下“互聯(lián)網(wǎng)＋”的碩果，尚需多做功課，需進行大數(shù)據(jù)的模型和平臺搭建。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+壓縮機”以電子商務平臺為抓手，以整機廠為中心，將供應商、代理商，直至用戶，全部貫穿在一起，平臺與內部系統(tǒng)作數(shù)據(jù)打通，整機廠直接為用戶提供優(yōu)質服務，構建一個統(tǒng)一、共享的、數(shù)字化的電子商務生態(tài)圈。

 

　　大數(shù)據(jù)云集的重要性

 

　　數(shù)據(jù)管理平臺讓數(shù)據(jù)孤島的整合變成現(xiàn)實，讓壓縮機大數(shù)據(jù)的潛力得以發(fā)揮。搭建統(tǒng)一的虛擬化、云計算平臺，將物理服務器、存儲設備、網(wǎng)絡設備等抽象成各種資源并池化，對池中的資源進行統(tǒng)一的管理。

 

　　通過私有云平臺，整合企業(yè)服務器環(huán)境，部署虛擬化基礎架構，實現(xiàn)對內部資源池的各類資源進行注冊、分配、部署、更改、回收、監(jiān)視、統(tǒng)計、刪除等管理功能，通過各種互補的服務提供了基礎設施即服務（IaaS）的解決方案。

 

　　把企業(yè)核心業(yè)務信息系統(tǒng)部署到云平臺上，提高系統(tǒng)運行效率、提升企業(yè)管控能力，同時把各信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)價值挖掘出來。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+壓縮機”已然闖入人們視野，未來，誰具備因需而制、隨需而至的能力，誰將z*終搶占市場。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+壓縮機”會否刺激新需求？

 

　　目前壓縮機行業(yè)困局的根本原因是供大于求。需求側，由于經(jīng)濟增長趨緩，壓縮機下游市場需求不足；供給側，壓縮機行業(yè)經(jīng)歷黃金十年，產能得到快速且大幅度擴張，盡管近兩年壓縮機需求增速明顯下降，但產能建設的粘性使得其增速依然無法快速減緩，過剩產能壓制了壓縮機的價格，供大于求的局面造成壓縮機的價格大幅度下降。

 

　　所以，面臨量價齊跌局面，壓縮機行業(yè)的情況較艱難，尋找新增長點是目前每個壓縮機企業(yè)的發(fā)力點，而“互聯(lián)網(wǎng)＋”也是目前z*熱門和時髦的話題。那么，“互聯(lián)網(wǎng)＋壓縮機”，可否像其他互聯(lián)網(wǎng)電商一樣刺激壓縮機需求？

 

　　從賣方市場向買方市場逐漸過渡，才是壓縮機行業(yè)謀求轉型，從線下向線上方向發(fā)展的z*主要原因。當然，從行業(yè)自身特點看，壓縮機電商的建立也存在一些障礙。

 

　　壓縮機電商平臺的發(fā)展，對于壓縮機交易信息化、透明化以及提升壓縮機交易效率是有益的。不過，壓縮機是大宗商品，而且作為上游產品，其需求增長取決于電力、鋼鐵、基建等壓縮機應用領域的增長。因此，壓縮機電商平臺應像其他交易平臺一樣，更多的是發(fā)揮價格的作用。從短期來看，在壓縮機行業(yè)引入電商平臺，可能并不能改變壓縮機行業(yè)的供需情況，也很難給壓縮機行業(yè)帶來實質上的利好，但這對于壓縮機企業(yè)個體來說，是一次實現(xiàn)彎道超車的機會，畢竟，中國目前仍然是世界第一的壓縮機需求與銷售市場。只要改變發(fā)展方式，提高一點點的市場份額，必然會對整機銷售、售后維保、技術支持以及開拓其它利潤新途徑帶來巨大助益。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+壓縮機”方向發(fā)力點

 

　　1.“互聯(lián)網(wǎng)+”虛擬現(xiàn)場

 

　　解決在線體驗、強化用戶感知，提供壓縮機設備操作技能培訓，虛擬與現(xiàn)實互聯(lián)解決無人值守作業(yè)問題，降低勞動強度。

 

　　2.“互聯(lián)網(wǎng)+”產品智能化

 

　　產品故障自動恢復能力，一旦設備發(fā)生故障后，設備本身或外協(xié)具有故障判斷和恢復能力，延長設備健康時長。

 

　　解決用工現(xiàn)場的精細化、協(xié)同化作業(yè)問題，實現(xiàn)高效率和高質量的施工標準，并且節(jié)能降耗，保障效益的z*大化。

 

　　3.“互聯(lián)網(wǎng)+”定制化能力打造

 

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)+的推廣和應用，工業(yè)標準化和流程化設計和制造能力提升，將朝著個性化產品定制方向邁進。

　　4.“互聯(lián)網(wǎng)+”后市場空間拓展

 

　　基于大量的設備保有量，將會支持設備售后施工、維保、維修等方面的智能化服務，拓展后市場利潤

 

　　5.“互聯(lián)網(wǎng)+”打造以用戶為中心

 

　　以生產廠、供應商、代理商參與的全新的商務模式，打破壓縮機企業(yè)內部資源和分工模式，形成與用戶一體化的大市場格局支撐能力。

 

　　6.“互聯(lián)網(wǎng)+”打造二手設備交易平臺

 

　　借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，盤活二手設備交易，完善設備再制造增值市場。