【壓縮機網】目前,包括合同能源管理在內的工業(yè)節(jié)能是國家節(jié)能減排大趨勢下勢在必行的工業(yè)項目,其技術水平如何?前景怎樣?有何風險和障礙?了解這些,不僅對整個工業(yè)節(jié)能發(fā)展水平能夠有所把握,而且能夠對應用面廣、耗電量大、能效整體水平較低的壓縮機節(jié)能及改造有所助益。借鑒同行新模式,開拓融資新渠道,走出壓縮機合同能源管理與節(jié)能改造產業(yè)新路子。
節(jié)能技術水平現(xiàn)狀及行業(yè)經營特點
一、行業(yè)技術水平及技術特點
工業(yè)能效管理行業(yè)屬于綜合性強的技術服務行業(yè),技術基礎建立在多學科、多專業(yè)、多技術的綜合運用上。成功的工業(yè)能效管理解決方案并不是技術和產品的簡單疊加,需要利用多重技術將各專業(yè)子系統(tǒng)有效協(xié)調,技術核心是高耗能企業(yè)工藝流程的建模,并且依靠模型進行相應的能耗數(shù)據(jù)分析并得到z*佳的節(jié)能算法,進而在建?;A上進行系統(tǒng)集成和整體工業(yè)節(jié)能方案的設計、工程實施以及節(jié)能效果評估。近年來,我國工業(yè)轉型升級和節(jié)能降耗的需求推動行業(yè)技術發(fā)展。但總體來說,我國節(jié)能服務行業(yè)技術裝備水平不高,行業(yè)內具備較強的綜合技術實力、具備信息全集成技術能力、能夠提供綜合型的能效解決方案的服務商較為缺乏。
未來,我國工業(yè)能效管理行業(yè)的龍頭企業(yè)將以綜合性的智能化平臺作為節(jié)能技術的發(fā)展重點,著力于工藝流程優(yōu)化的建模以及全集成整體解決方案的設計,幫助企業(yè)盡快實現(xiàn)“管理級”節(jié)能,實現(xiàn)自上而下的科學的節(jié)能決策,達到企業(yè)全面節(jié)能效益的目標。
二、行業(yè)的經營特點及模式
目前,工業(yè)能效管理行業(yè)形成了三種經營模式:
1、技術/設備提供商模式
該模式下具體分為兩類,技術提供商模式和設備提供商模式。前者以提供節(jié)能技術、咨詢?yōu)橹?,即為客戶提供?jié)能方案所需的能耗分析、技術服務,由客戶自行完成設備采購、安裝、調試及后續(xù)維護。后者則以提供各類節(jié)能設備為主,在客戶完成前期技術咨詢的基礎上向客戶銷售標準化/定制化的節(jié)能設備。
2、能效管理解決方案服務模式
該類企業(yè)將節(jié)能服務領域特定環(huán)節(jié)整合為一套整體解決方案,依托于解決方案的設計和研發(fā)能力,集成配套設備及控制軟件,為客戶提供節(jié)能綜合服務,同時根據(jù)需要幫助客戶進行人員培訓和節(jié)能成果的評估。具體而言,該類企業(yè)提供的能效管理解決方案包括:
(1)沿動力流的第一重節(jié)能方案,即通過提供完整的工業(yè)電氣產品、方案與技術服務,實現(xiàn)在生產環(huán)節(jié)的節(jié)能增效;
(2)沿信息流的第二重節(jié)能方案,即通過采集生產過程的各項能耗數(shù)據(jù),監(jiān)控能源消耗狀況,將企業(yè)實際能耗數(shù)據(jù)進行對標管理,提出針對性的節(jié)能改進措施,實現(xiàn)節(jié)能的目的;
(3)沿管理流的第三重節(jié)能方案,即在第二重節(jié)能方案的基礎上,建立系統(tǒng)、全集成的能源管理系統(tǒng)平臺,有效整合能耗數(shù)據(jù)企業(yè)全范圍業(yè)務信息,為企業(yè)管理者提供節(jié)能管理決策的依據(jù)。
能效管理解決方案服務模式的技術門檻較高,盈利風險較小,且能夠產生較高的附加值,是工業(yè)節(jié)能服務市場未來主流的商業(yè)模式。
3、合同能源管理模式
合同能源管理是節(jié)能服務公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同,為客戶提供包括:能耗分析、方案設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務,并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。在合同期間,節(jié)能服務公司與客戶分享節(jié)能效益;合同結束后,全部節(jié)能效益和節(jié)能設備歸客戶所有。
該模式是我國近年來開始發(fā)展的新型業(yè)務模式,但目前在國內占比不高,一方面由于該模式對節(jié)能服務公司的融資能力要求較高,另一方面,該模式下節(jié)能服務公司的成本收回及收益取得通常需要較長時間(普遍10年以上),且該等收益取決于合作方項目的運轉效率。若合作方行業(yè)不景氣、生產線運轉效率下降或合作方盈利能力下滑都將增加項目的可持續(xù)經營風險。

【壓縮機網】目前,包括合同能源管理在內的工業(yè)節(jié)能是國家節(jié)能減排大趨勢下勢在必行的工業(yè)項目,其技術水平如何?前景怎樣?有何風險和障礙?了解這些,不僅對整個工業(yè)節(jié)能發(fā)展水平能夠有所把握,而且能夠對應用面廣、耗電量大、能效整體水平較低的壓縮機節(jié)能及改造有所助益。借鑒同行新模式,開拓融資新渠道,走出壓縮機合同能源管理與節(jié)能改造產業(yè)新路子。
節(jié)能技術水平現(xiàn)狀及行業(yè)經營特點
一、行業(yè)技術水平及技術特點
工業(yè)能效管理行業(yè)屬于綜合性強的技術服務行業(yè),技術基礎建立在多學科、多專業(yè)、多技術的綜合運用上。成功的工業(yè)能效管理解決方案并不是技術和產品的簡單疊加,需要利用多重技術將各專業(yè)子系統(tǒng)有效協(xié)調,技術核心是高耗能企業(yè)工藝流程的建模,并且依靠模型進行相應的能耗數(shù)據(jù)分析并得到z*佳的節(jié)能算法,進而在建?;A上進行系統(tǒng)集成和整體工業(yè)節(jié)能方案的設計、工程實施以及節(jié)能效果評估。近年來,我國工業(yè)轉型升級和節(jié)能降耗的需求推動行業(yè)技術發(fā)展。但總體來說,我國節(jié)能服務行業(yè)技術裝備水平不高,行業(yè)內具備較強的綜合技術實力、具備信息全集成技術能力、能夠提供綜合型的能效解決方案的服務商較為缺乏。
未來,我國工業(yè)能效管理行業(yè)的龍頭企業(yè)將以綜合性的智能化平臺作為節(jié)能技術的發(fā)展重點,著力于工藝流程優(yōu)化的建模以及全集成整體解決方案的設計,幫助企業(yè)盡快實現(xiàn)“管理級”節(jié)能,實現(xiàn)自上而下的科學的節(jié)能決策,達到企業(yè)全面節(jié)能效益的目標。
二、行業(yè)的經營特點及模式
目前,工業(yè)能效管理行業(yè)形成了三種經營模式:
1、技術/設備提供商模式
該模式下具體分為兩類,技術提供商模式和設備提供商模式。前者以提供節(jié)能技術、咨詢?yōu)橹?,即為客戶提供?jié)能方案所需的能耗分析、技術服務,由客戶自行完成設備采購、安裝、調試及后續(xù)維護。后者則以提供各類節(jié)能設備為主,在客戶完成前期技術咨詢的基礎上向客戶銷售標準化/定制化的節(jié)能設備。
2、能效管理解決方案服務模式
該類企業(yè)將節(jié)能服務領域特定環(huán)節(jié)整合為一套整體解決方案,依托于解決方案的設計和研發(fā)能力,集成配套設備及控制軟件,為客戶提供節(jié)能綜合服務,同時根據(jù)需要幫助客戶進行人員培訓和節(jié)能成果的評估。具體而言,該類企業(yè)提供的能效管理解決方案包括:
(1)沿動力流的第一重節(jié)能方案,即通過提供完整的工業(yè)電氣產品、方案與技術服務,實現(xiàn)在生產環(huán)節(jié)的節(jié)能增效;
(2)沿信息流的第二重節(jié)能方案,即通過采集生產過程的各項能耗數(shù)據(jù),監(jiān)控能源消耗狀況,將企業(yè)實際能耗數(shù)據(jù)進行對標管理,提出針對性的節(jié)能改進措施,實現(xiàn)節(jié)能的目的;
(3)沿管理流的第三重節(jié)能方案,即在第二重節(jié)能方案的基礎上,建立系統(tǒng)、全集成的能源管理系統(tǒng)平臺,有效整合能耗數(shù)據(jù)企業(yè)全范圍業(yè)務信息,為企業(yè)管理者提供節(jié)能管理決策的依據(jù)。
能效管理解決方案服務模式的技術門檻較高,盈利風險較小,且能夠產生較高的附加值,是工業(yè)節(jié)能服務市場未來主流的商業(yè)模式。
3、合同能源管理模式
合同能源管理是節(jié)能服務公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同,為客戶提供包括:能耗分析、方案設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務,并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。在合同期間,節(jié)能服務公司與客戶分享節(jié)能效益;合同結束后,全部節(jié)能效益和節(jié)能設備歸客戶所有。
該模式是我國近年來開始發(fā)展的新型業(yè)務模式,但目前在國內占比不高,一方面由于該模式對節(jié)能服務公司的融資能力要求較高,另一方面,該模式下節(jié)能服務公司的成本收回及收益取得通常需要較長時間(普遍10年以上),且該等收益取決于合作方項目的運轉效率。若合作方行業(yè)不景氣、生產線運轉效率下降或合作方盈利能力下滑都將增加項目的可持續(xù)經營風險。
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