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ABB:在充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)中前行

  【壓縮機(jī)網(wǎng)】ABB集團(tuán)2016年第一季度業(yè)績(jī)綜述:

  “新階段”戰(zhàn)略的執(zhí)行推動(dòng)了盈利水平和現(xiàn)金流的提高

  基礎(chǔ)訂單保持平穩(wěn);市場(chǎng)環(huán)境比2015年同期更加嚴(yán)峻,訂單總額下降7%

  由于短期市場(chǎng)需求下滑以及儲(chǔ)備訂單的延遲,銷售收入下降2%

  運(yùn)營(yíng)息稅攤銷前利潤(rùn)率增長(zhǎng)0.9%,達(dá)到12%

  電網(wǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)符合預(yù)期;電網(wǎng)業(yè)務(wù)部的戰(zhàn)略評(píng)估穩(wěn)步進(jìn)行中

  美元升值導(dǎo)致第一季度財(cái)務(wù)數(shù)字受到匯率換算的不利影響

  ABB集團(tuán)s*席執(zhí)行官史畢福表示:“在第一季度,我們提高了利潤(rùn)率并實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流的增長(zhǎng)。穩(wěn)健的基礎(chǔ)訂單表現(xiàn)和高達(dá)1.17的訂單出貨比,顯示出我們對(duì)有機(jī)增長(zhǎng)和以市場(chǎng)為導(dǎo)向的新組織結(jié)構(gòu)的持續(xù)關(guān)注,在充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中取得積極成果。”

  他表示:“我們的一系列戰(zhàn)略舉措推動(dòng)了生產(chǎn)效率和資本管理水平的提升。我們繼續(xù)對(duì)公司戰(zhàn)略不遺余力地執(zhí)行,例如在離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)中我們持續(xù)提升了盈利水平。不僅如此,新組建的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部和電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部也在盈利增長(zhǎng)預(yù)期中穩(wěn)步發(fā)展。”

  “我們對(duì)電網(wǎng)業(yè)務(wù)部的戰(zhàn)略評(píng)估正在穩(wěn)步進(jìn)行中,將在2016年10月4日的‘資本市場(chǎng)日’上宣布結(jié)果。”

  史畢福補(bǔ)充道:“憑借我們強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)表現(xiàn)、更加精簡(jiǎn)以及更加以市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織架構(gòu),我們已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備,將從容應(yīng)對(duì)各種不利的市場(chǎng)環(huán)境影響,并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng)。”

  短期展望

  宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治的局面復(fù)雜,發(fā)展前景依然具有不確定性。在美國(guó),宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示其經(jīng)濟(jì)保持向好趨勢(shì),而中國(guó)也有望保持增長(zhǎng),但增速將比2015年放緩。同時(shí),市場(chǎng)依然會(huì)受到歐洲經(jīng)濟(jì)緩慢增長(zhǎng)和部分地區(qū)地緣政治局勢(shì)緊張的影響;石油價(jià)格和匯率變化將繼續(xù)對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。

  2016年第一季度業(yè)績(jī)

  市場(chǎng)概況

  ABB三大主要市場(chǎng)領(lǐng)域的需求情況反映了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)不確定性和諸多挑戰(zhàn)。電力客戶雖然保持審慎,但仍持續(xù)在可再生能源并網(wǎng)和提升能源安全性方面進(jìn)行選擇性投資。對(duì)于可再生能源并網(wǎng)、高效電力交換和供給安全的持續(xù)關(guān)注,帶動(dòng)了對(duì)高壓直流輸電系統(tǒng)的需求;而在此領(lǐng)域中,ABB作為技術(shù)先行者,一直占據(jù)無(wú)可比擬的領(lǐng)先地位。工業(yè)客戶需求疲軟主要體現(xiàn)在過(guò)程工業(yè)領(lǐng)域;本季度低位運(yùn)行的油價(jià)持續(xù)制約著油氣領(lǐng)域客戶的投資。然而,通過(guò)縮短停工期及優(yōu)化工業(yè)設(shè)備效率以提高生產(chǎn)率的需求依然是重要的市場(chǎng)推動(dòng)力。交通和基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜,但通過(guò)提升能效以加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)可靠性及支持基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的需求持續(xù)存在;市場(chǎng)對(duì)于數(shù)據(jù)中心能源解決方案的需求依然強(qiáng)勁。

  訂單

  本季度訂單額同比下降7%(按美元計(jì)算下降11%),主要由于去年同期所獲訂單額較為顯著。與去年同期相比,美元升值導(dǎo)致本季度訂單額按美元計(jì)算后下降4%。

  銷售收入

  第一季度銷售收入同比下降2%(按美元計(jì)算下降8%)。與同期相比,電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部銷售收入持平,而其他業(yè)務(wù)部銷售收入有所下降。下降主要源于訂單積壓,以及過(guò)程工業(yè)領(lǐng)域和許多分銷渠道的市場(chǎng)需求不足造成的短期銷量下滑。

  由于美元升值導(dǎo)致本季度銷售收入按美元計(jì)算下降5%;部分業(yè)務(wù)退出市場(chǎng)導(dǎo)致銷售收入下降約1%。

  服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入總額增長(zhǎng)4%(按美元計(jì)算下降1%),占銷售收入總量的18%,去年同期該比例為17%。

  “新階段”戰(zhàn)略第二期部署ABB通過(guò)盈利增長(zhǎng)、不遺余力的全面執(zhí)行及業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作這三項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)繼續(xù)推進(jìn)“新階段”戰(zhàn)略的實(shí)施。2015年9月發(fā)布的“新階段”戰(zhàn)略第二期部署包含一系列行動(dòng),以加快轉(zhuǎn)型。其帶來(lái)的積極成果在2016年第一季度繼續(xù)得以體現(xiàn)。

  盈利增長(zhǎng)

  在公司重心轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略下,ABB重新調(diào)整了組織架構(gòu),以加快增長(zhǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力并降低風(fēng)險(xiǎn)。ABB通過(guò)推行擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)覆蓋、推動(dòng)全面業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域(PIE)的策略,繼續(xù)推動(dòng)盈利增長(zhǎng)。針對(duì)電網(wǎng)業(yè)務(wù)部的戰(zhàn)略評(píng)估進(jìn)展順利,z*新情況將于2016年10月4日舉行的ABB資本市場(chǎng)日公布。

  第一季度,ABB繼續(xù)專注于分別針對(duì)“電網(wǎng)”和“用電端”的數(shù)字化產(chǎn)品組合,以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)盈利增長(zhǎng)。在這一背景下,ABB成功中標(biāo)英國(guó)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商SP Energy Networks的“未來(lái)智能傳輸網(wǎng)絡(luò)變電站”項(xiàng)目。

  作為英國(guó)s*個(gè)數(shù)字變電站的一部分,ABB智能電子設(shè)備將幫助一座位于蘇格蘭的變電站完成升級(jí)換代,用光纖電纜取代傳統(tǒng)的銅制電纜實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備之間的互聯(lián)互通。數(shù)字通信技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合,將提升系統(tǒng)的可視性、診斷和操作流程,從而提升可靠性和安全性。

  在4月25日開幕的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上,ABB將推出智能傳感解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)低壓電機(jī)的遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)測(cè),這也是“物聯(lián)網(wǎng)+”,即“人、物與服務(wù)互聯(lián)”概念的一部分。智能傳感器可以精確測(cè)量溫度和振動(dòng)等參數(shù),并將數(shù)據(jù)通過(guò)智能手機(jī)發(fā)送到安全的云服務(wù)器。隨后,ABB軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提出預(yù)防性維護(hù)建議。該智能傳感器可將計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間減少多達(dá)70%,延長(zhǎng)電機(jī)使用壽命多達(dá)30%,并將能源效率提升多達(dá)10%。這些可以量化的附加價(jià)值意味著投資在一年之內(nèi)便可收回。

  ABB繼續(xù)拓展高成長(zhǎng)性市場(chǎng)領(lǐng)域,并針對(duì)郵輪推出了新一代船舶電力系統(tǒng)Dynamic AC,可助其每年節(jié)省多達(dá)6%的燃油消耗。

  對(duì)有機(jī)增長(zhǎng)的關(guān)注以及新的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織架構(gòu)正繼續(xù)為ABB帶來(lái)積極成果。ABB在歐洲市場(chǎng)取得的有機(jī)訂單增長(zhǎng)(即不包括Nordlink此類項(xiàng)目),就體現(xiàn)了公司通過(guò)擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)覆蓋推動(dòng)有機(jī)增長(zhǎng)的一貫策略。這一策略非常嚴(yán)格,需要我們通過(guò)繪制詳細(xì)的市場(chǎng)熱點(diǎn)圖來(lái)尋找機(jī)會(huì),然后制定清晰的行動(dòng)計(jì)劃,z*后通過(guò)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織落實(shí)執(zhí)行。完善的客戶和渠道管理以及明確的激勵(lì)措施已初見成效。

  不遺余力的全面執(zhí)行

  在“新階段”戰(zhàn)略第二期,除了繼續(xù)每年實(shí)現(xiàn)相當(dāng)于銷售成本3-5%的成本節(jié)約之外,ABB還計(jì)劃縮小與同業(yè)z*強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在運(yùn)營(yíng)績(jī)效方面的差距。

  ABB的白領(lǐng)生產(chǎn)效率項(xiàng)目(WCP)專注于三個(gè)主要方面:精簡(jiǎn)的業(yè)務(wù)職能、q*共享服務(wù)以及以市場(chǎng)為導(dǎo)向降低復(fù)雜性。隨著共享銷售平臺(tái)Salesforce.com的推出,市場(chǎng)與銷售業(yè)務(wù)職能的精簡(jiǎn)已見成效;相關(guān)行政和職能部門也在按計(jì)劃整合中,以進(jìn)一步提升生產(chǎn)力。同時(shí),ABB還增強(qiáng)其工程服務(wù)能力,并將其位于印度金奈市的q*工程中心擴(kuò)大一倍,以滿足業(yè)務(wù)拓展的需要。ABB正在印度的班加羅爾和波蘭的克拉科夫組建兩個(gè)q*共享服務(wù)中心,其主要管理人員已經(jīng)在第一季度就位;位于新加坡、澳大利亞和海灣地區(qū)的ABB共享服務(wù)點(diǎn)向班加羅爾q*共享服務(wù)中心的遷移工作已經(jīng)開始。

  不僅如此,ABB重新調(diào)整了業(yè)務(wù)劃分,并精簡(jiǎn)了各個(gè)區(qū)域和國(guó)家的業(yè)務(wù)管理架構(gòu),以滿足市場(chǎng)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)發(fā)展。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)將在2016年實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約4億美元。公司計(jì)劃到2017年底每年壓縮成本10億美元。

  通過(guò)“千日計(jì)劃”,ABB推動(dòng)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)中產(chǎn)品設(shè)計(jì)到物流整個(gè)價(jià)值鏈的卓越運(yùn)營(yíng),并減少大型項(xiàng)目中的應(yīng)收賬款。例如,ABB推行更快速、更靈活和更嚴(yán)格的工作流程以降低庫(kù)存和提高客戶服務(wù)水平。到2017年底,“千日計(jì)劃”的執(zhí)行將為ABB至少釋放20億美元營(yíng)運(yùn)資本。

  業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作

  ABB繼續(xù)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型,提高客戶關(guān)注度并提升靈活性,以支持2015-2020年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)部門重組后更精簡(jiǎn)的組織結(jié)構(gòu)已于2016年1月生效。為了提高銷售生產(chǎn)力和集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作,公司已在86個(gè)國(guó)家推出共享銷售平臺(tái)Salesforce.com。

  市場(chǎng)前景

  宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治的發(fā)展態(tài)勢(shì)復(fù)雜。在美國(guó),宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示其經(jīng)濟(jì)保持向好趨勢(shì);中國(guó)有望保持增長(zhǎng),但較2015年速度放緩。同時(shí),市場(chǎng)依然會(huì)受到歐洲經(jīng)濟(jì)緩慢增長(zhǎng)和部分地區(qū)緊張地緣政治局勢(shì)的影響。

  長(zhǎng)期來(lái)看,電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施這三大ABB主要市場(chǎng)領(lǐng)域的需求前景保持積極向好。增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力主要來(lái)自電力系統(tǒng)的重大變革,由“物聯(lián)網(wǎng)+”即“人、物與服務(wù)互聯(lián)”推動(dòng)的工業(yè)生產(chǎn)效率的提升,快速發(fā)展的城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以及交通和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?qū)Ω吣苄У男枨蟆?/p>

  憑借良好的市場(chǎng)地位、全面的市場(chǎng)和區(qū)域覆蓋、領(lǐng)先的技術(shù)和突出的財(cái)務(wù)能力,ABB必須把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng)。

來(lái)源:ABB中國(guó)

標(biāo)簽: ABB戰(zhàn)略市場(chǎng)  

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